中亿丰新建未来建筑研发中心项目EPC总承包争议评审结题总结会成功召开

[发稿部门：省协会 - 会员管理部发稿时间：2023-07-28 阅读次数：3534]

2023年7月18日，中亿丰新建“未来建筑研发中心”项目EPC总承包争议评审结题总结会在中亿丰总部数字产业园召开。

会议听取了中亿丰建设集团EPC总承包公司羊宏副总经理、中亿丰建设集团风控部部长王永维总结汇报。

出席会议的专家一共有28人。

会议由上海建纬律师事务所研究院院长朱树英、中亿丰建设集团副总裁黄勇主持。

中亿丰“未来建筑研发中心”项目总投资11亿元，计划工期36个月，建设地点中亿丰总部数字产业园，项目总用地面积2.2万平方米，建筑占地面积35亩。

中亿丰“未来建筑研发中心”项目含有4栋单体建筑，总建筑面积11.2万平方米，其中：总部办公楼地上23层，框筒结构；研发楼为地上14层，框筒结构；联合办公楼（企业大学）地上6层，框架结构；地下车库为地下2层。

中亿丰“未来建筑研发中心”项目采用EPC模式建设管理，其中：项目发包单位为中亿丰建设集团股份有限公司，项目总承包单位为中亿丰建设集团EPC总承包公司。该项目于2020年10月开工，2023年3月交付使用，实际建设工期29个月，工程质量争创“鲁班奖”。

新建“未来建筑研发中心”项目为了防止投资控制风险、项目管理风险、合同履约风险、工程质量风险、建设工期风险、基建财务风险、建设工程价款纠纷风险，因此在投资建设初期即引入“全过程风险预控和全过程争议非诉评审”的机制，EPC项目发包单位与EPC项目总承包单位关于争议非诉评审协议约定：在履行EPC合同过程中不论发生什么权益纠纷、责任纠纷，全部委托上海建纬律师事务所研究院院长朱树英律师、江苏省工程造价管理协会理事长王如三高级工程师、东南大学土木学院副院长李启明教授启动争议评审机制化解矛盾解决争议。

中亿丰“未来建筑研发中心”项目引入全过程争议评审机制后，评审专家组对EPC总承包合同文书、建设过程发生的各种专业分包合同文书、设备采购合同文书进行全数的法务把关，从源头防止“合同纠纷”；对合同履行过程中发生的有关权益、利益、责任方面的争议，及时给予专家调解意见，将争议平息在萌芽状态；对EPC总承包合同执行情况每季度结合建设项目形象进度检查一次，并向EPC项目发包单位与EPC项目总承包单位通报检查情况。

新建“未来建筑研发中心”项目EPC总承包争议评审结题总结会反映：项目投资建设引入“全过程风险预控和全过程争议非诉评审”机制，不仅提升了项目的管理水平，提高了项目的管理效率，而且积累了大量的管理经验，取得了一些重大管理成果，在EPC总承包合同履行过程中先后产生的一些履约纠纷和工期争议、利息争议也都在评审专家的调解过程中及时得到化解和平息。

中亿丰新建“未来建筑研发中心”项目EPC总承包合同履行过程中及早制定了争议评审管理办法、争议评审工作流程、争议裁决模式，由于非诉争议评审策划早、思路清、措施行、效果好，结果全过程无民事诉讼，无行政仲裁。

新建“未来建筑研发中心”项目EPC总承包争议评审结题总结会对项目的施工组织、质量目标、工期控制、投资控制、工程结算和全过程风险预控、全过程争议评审成果，都一致给予了高度评价。

朱树英、王如三、李启明，中亿丰建设集团总裁刘剑、副总裁黄勇，中亿丰建设集团EPC总承包公司羊宏副总经理、中亿丰建设集团风控部部长王永维以及项目组成员，山东省高级人民法院立案庭副庭长单明、法官郭志刚，广东中量工程咨询有限公司副董事长陈金海，上海市建纬（青岛）律师事务所主任王树友，江苏省法学会工程法学分会副会长孙宁连，常州大学非诉研究院秘书长于玉芳，江苏省工程造价管理协会信息技术部部长任刚等业内专家出席了结题总结会，并发表了讲话。