肖飞

江苏兴华工程项目管理咨询有限公司 江苏省盐城市 224100

摘要：由于建设项目具有投资周期长、投资资金大的特点，在建设项目工程造价过程中应进行有效的技术经济分析，借助技术经济分析，对建设项目工程造价有效的控制，确保建设工程的技术手段、技术政策和资金达到合理的状态。确定符合建设项目要求的技术经济方案。达到工程造价全面控制的目的。增强建筑工程技术经济分析措施的协调配合力度，强化建筑工程技术经济分析与造价控制之间的配合。

关键词：建筑工程；经济；工程造价

引言

工程造价管理可以实现对工程项目从设计、招标、施工到验收的全过程控制。它可以更好地控制项目的成本，防止超支的风险。同时，能够在项目实施过程中发现并解决可能的问题，从而保障项目的顺利进行。其有助于提高项目的质量和效益，进而提高行业的管理水平和效率，推动行业的健康发展。

1.工程造价定义

工程造价是指为保证某一特定建设项目的施工，达到预定的质量、安全、环保标准所需的总成本，包括但不限于建筑材料、设备、人工等相关成本。工程造价管理狭义上来说是依托具体的项目规划和设计方案等，对建筑工程项目成本进行预算、核算以及监督控制的过程，广义上则涵盖对工程各项成本进行监控、评估和决策的一系列管理措施，确保在规定的质量、时间和投资限制等条件下顺利完成项目，并达到良好的经济效益。在经济高速发展的当下，建筑项目复杂度与投资规模不断扩大，传统的建筑工程造价管理逐渐难以实现对工程造价进行精确控制的需求^[1]。

2.工程造价中建筑工程经济应用的重要性

随着建筑工程的快速发展，建筑工程的经济结构也变得更加复杂，导致了建筑工程造价管理的问题。因此，在以建设项目经济效益为基础进行项目成本核算的过程中，应以项目的经济框架为依据，从而准确预测项目相关不确定因素的变化。在此基础上，对该项目进行了合理的经济评价。首先，在开展建筑工程经济成本管理工作过程中，需要围绕建筑工程施工材料、人力消耗等方面的成本进行综合性分析，这些成本和建筑工程造价管理工作之间存在着非常密切的联系，针对其开展的经济成本管理工作，会对项目最终的经济效益产生直接性影响。因此在实际进行建筑工程造价管理时做好施工人力、物力及财力的管理具有必要性。其次，在进行建筑工程施工设计过程中，应该在保证设计符合施工技术及建筑工程建设标准的同时，深入到施工现场展开实地分析及勘查，将所获取的信息作为依据来开展施工造价管理工作，这对于提高施工过程的造价管理水平来说是非常有利的，并且围绕此方面专门制定合理可行的施工方案。

3.建筑工程经济在工程造价中的应用要求

在工程造价核算过程中，建筑工程各参与方都需要对建筑工程经济管理的应用给予足够的重视，以保证建筑工程应用经济管理的科学性和合理性。此外，对于实施成本监理，相关工作人员应明确掌握建设工程经济的理论和方法，了解相关法律法规，以确保实际工程造价管理的规范化，更有效地进行经济分析和项目施工管理。这对于提高建筑企业在市场中的竞争实力是非常有利的。另外，建筑企业在发展运营过程中还应该注重对工程造价人员的培训，在提高人员专业知识储备的同时，提高其造价技能水平，促使人员能够在建筑工程造价过程中充分发挥自身作用^[2]。

4.强化建筑工程造价管理，提高工程经济效益的有效措施

4.1决策阶段造价管理措施

在现代建设经济控制过程中，需要从投资决策阶段就对工程造价进行全过程控制。这一阶段的控制属于前期控制阶段，应结合其可行性分析，合理完成项目投资预算和方案规划工作。从技术层面分析项目的可行性，并完成对其的论证工序。论证时要考虑该项目是否可获得实际的经济效益。若不能应对所出现的问题进行分析，对其中涉及的环境以及社会、经济等方面进行考量，并制定科学有效的控制措施，最后完成对其的评价和分析工作。

4.2工程设计阶段造价管理措施

在工程设计阶段，要做好项目勘察设计工作，该工作具有技术性和综合性特点，可为建筑工程项目的统筹规划和建设奠定基础。在建设项目完成后，其对项目成本和经济效益起着至关重要的作用。为此，应加大调查和控制力度，避免在建筑工程项目建设后期出现施工索赔等情况，并在设计阶段的造价控制中有效地预防工期进度延误现象，从而达到降低各类成本的目的。设计计划的详细内容将直接影响建设项目总成本，对此，为了能更好地制定详细的设计计划，需要提高报价数量的精确度，同时为设备的技术参数进行合理评估，将其作为参考依据。在工程设计阶段，造价单位要重视以下工作：与业主在成本上进行合作，阐明各种设计需求，并针对设计方案有序地组织与之相对应的竞标和招标工作，综合运用各种技术经济方法，从而达到对设计方案进行理性选择的效果，且要加强与设计单位的交流合作，做好限额设计工作，并在此基础上合理地制定各期的资金运用方案，严格地控制支付款项。在设计之初，要确保设计人员自身具有较强的成本控制意识，并从精心筛选适用的设计标准开始做好造价控制工作。

4.3工程施工阶段造价管理措施

在施工阶段，需要进行合同管理、施工组织设计评审、工程计量、付款结算等工作。为加强造价管理工作，提高工程经济效益，需采取以下措施：一是合同管理。合同是施工阶段造价管理的重要依据，需要明确合同条款、约定支付方式、结算标准等，确保合同合法、合规、合理，避免因合同约定不清而引起的纠纷和额外费用；二是施工组织设计审查。施工组织设计是施工阶段的重要文件，直接影响施工的合理性和经济性。需要对施工组织设计进行审查，确保施工的合理性和经济性，避免施工中的浪费和额外费用；三是进行工程计量。工程计量是施工阶段造价管理的重要环节，需要准确记录工程量，确保工程量的准确性和合理性，避免工程量的虚高和超支；四是支付结算。支付结算是施工阶段造价管理的重要环节，需要按照合同约定和计量结果进行支付结算，确保支付的准确性和及时性，避免支付的超支和延误。总而言之，在建筑工程施工阶段，应加强合同管理、施工组织设计审查等措施，确保造价得到有效控制，提高工程的经济效益^[3]。

4.4工程竣工阶段造价管理措施

在建设项目竣工阶段，有必要进行结算准备、审计和成本核算。为加强工程造价管理工作，提高工程经济效益，需采取以下措施：一是进行结算编制，结算编制是竣工阶段的重要工作，需要准确计算工程量、费用等，确保结算的准确性和完整性，避免漏项和错误；二是进行审核工作，审核工作是竣工阶段造价管理的重要环节，需要核对结算文件、合同等资料，确保结算的合法性；三是进行成本核算，比较实际支出与预算的差异，分析成本超支的原因和改进措施，为今后的工程提供经验参考；四是对工程资料进行归档，资料归档是竣工阶段的重要工作，需要对工程资料进行整理、归档，总结造价管理经验和教训，为今后的工程提供参考和借鉴。

结束语

综上所述，项目工程造价管理具有明显的优势和效益，但还需要长期的探索和实践，才能进一步推动其深入研究和广泛应用，才能更好地发挥其在促进建设经济管理有效性的提高和项目综合效益的提高方面的作用，使其在建设工程领域的价值最大化。

参考文献：

[1]姜艺雯.建筑工程经济预算与成本的控制问题分析[J].住宅与房地产,2016(9):102.

[2]王济强.建筑工程经济预算与成本的控制问题分析[J].财经界(学术版),2019(6):57.

[3]杨宪法.建筑工程经济管理中存在的问题及解决办法探究[J].住宅与房地产,2016(33):116.

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