2025年12月8日，江苏省工程造价管理协会青年企业家委员会（以下简称“青委会”）战略创新部第一次部门会议暨2026年工作规划研讨会在江苏富华工程造价咨询有限公司会议室隆重召开。会议由战略创新部部长赵小帆主持，青企会主任委员孙精学、副主任委员高长春以及省造价协会副秘书长范艳华参加会议，24名部门成员齐聚一堂，共商部门创新发展大计，共谋青委会未来蓝图。会议通过参观学习、专题研讨及任务部署，为造价咨询行业转型升级注入强劲动能。

会议伊始，与会人员集体参观了江苏富华工程造价咨询有限公司办公环境及业务展示区，对该公司规范的运营管理、稳健的业务发展给予高度评价。为部门成员企业交流借鉴优秀经验搭建了有效平台。

随后，会议进入行业现状深度研讨环节。与会人员围绕行业发展新形势，聚焦行业痛点难点展开热烈讨论。大家一致认为，当前行业面临四大挑战：一是市场环境变化，基建投资规模收缩、房地产市场调整及政府项目审批趋严，导致传统造价业务量锐减；二是竞争格局恶化，资质取消后低价竞争加剧，同质化服务导致利润率持续下滑；三是人才结构断层，年轻专业人才供给不足，复合型人才（如造价+法律、金融）稀缺；四是业务发展瓶颈，全过程咨询推进困难，数字化转型滞后。同时，会议深入挖掘创新亮点与机遇：一是业务模式创新，提出“造价+法律”“造价+财务”融合服务，拓展工程总承包优化设计等新领域；二是市场拓展方向，瞄准“一带一路”海外市场及绿色建筑、智慧城市、能源电力等新兴领域；三是专业技术赋能，推动BIM技术、大数据分析应用，构建行业共享数据库与技术协同平台。

会议审议通过《战略创新部2026年工作计划》，明确五大方向：一是深入行业调研与课题研究，开展《工程造价咨询行业重点与难点调研》，12月底启动行业调研，2026年上半年形成调研报告；二是推进业务模式创新，在造价+法律融合方面，建立协会背书的“专家辅助人名册”，制定统一的服务标准，定期举办专题论坛及专项培训；三是加强人才队伍建设，实施“青年讲师培养计划”，深化校企合作，共建实习基地，建立复合型人才培养体系，鼓励造价师考取法律、财务等跨界资格；四是健全企业联动机制，搭建项目合作信息共享平台，推动成员企业在司法鉴定、专项债服务等领域开展专项协作。

会议明确三项机制：一是会议会商制度，定期召开月度例会、专题研讨会及年度总结会；二是沟通交流机制，通过微信群、工作简报实现信息互通；三是项目管理机制，实行项目负责制，建立工作台账与成效评估体系。

本次会议的成功召开，标志着青委会战略创新部正式进入规范化运行阶段，是协会凝聚青年力量、推动行业创新发展的重要里程碑。下一步，江苏省工程造价管理协会将持续支持青委会及各部门工作，为青年企业家成长成才、行业创新转型搭建更广阔的平台。